Kontrola Cookie

Dla jak najlepszego wykorzystania na stronie internetowej Weidemann i dalszych optymalizacji wykorzystywane są pliki cookie. Poprzez kontynuowanie przeglądania strony internetowej Weidemann zgadzasz się na nasze pomocą plików cookie.

Main Content

Weidemann należy do najbardziej cenionych pracodawców z najlepszymi możliwościami rozwoju zawodowego

Najlepsze możliwości kariery w firmie Weidemann – cieszy to dyrektora handlowego Bernda Apfelbecka i kierowniczkę działu kadr Angelę Stöcker.

Renomowany magazyn finansowy Focus Money określa w swojej publikacji firmę Weidemann jako najlepszego pracodawcę w kategorii producentów samochodów ciężarowych i użytkowych w niemieckim atlasie kariery zawodowej.

Awans, wynagrodzenie, dalsze kształcenie - większość pracowników marzy o pracy w dobrych warunkach i z dobrymi perspektywami. Magazyn Focus Money zapytał, które firmy mają dokładnie to do zaoferowania. Pod auspicjami Deutschland Test oraz Instytutu Zarządzania i Badań Gospodarczych przeprowadzono szeroko zakrojone i dobrze przygotowane badanie wśród 17 500 największych przedsiębiorstw ze 120 branż w Niemczech. Cechą szczególną tego badania jest to, że oprócz szeroko zakrojonych badań bezpośrednich przedsiębiorstw, zastosowano metodologię tzw. Social Listening.

Wiedza o zaletach i orientacji pracodawcy od dawna jest udostępniana online i jest teraz widoczna dla bardzo dużej liczby zainteresowanych stron. Social Listening bierze to pod uwagę, łącząc na podstawie kompresji i oceny wyszukiwanych pojęć fragmenty tekstu w bazie danych (crawling). W dalszym przetwarzaniu informacji zebrane treści są analizowane w wieloetapowej procedurze z wykorzystaniem metody sztucznej inteligencji (sieci neuronowe). W tym celu zbadano i przeanalizowano dane z imponującej liczby 350 milionów źródeł ze stron internetowych, serwisów informacyjnych, forów, blogów, stron konsumenckich i kanałów mediów społecznościowych. Takie badanie zachwyca Bernda Apfelbecka, dyrektora handlowego w Weidemann: „Pozyskanie i utrzymanie najlepszych pracowników - na dłuższą metę będzie to możliwe tylko wtedy, gdy będziemy promować, motywować i nagradzać dobre wyniki wśród naszych pracowników. Rezultat badania jest dla nas z jednej strony potwierdzeniem, ale także trwałym celem do niespoczywania na laurach w tak ważnych kwestiach”.

Angela Stöcker, kierownik działu zasobów ludzkich, dodaje: „Dla nas, jako przedsiębiorstwa z regionu wiejskiego, istnieje dodatkowe wyzwanie, jakim jest szczególnie aktywny udział w rozwoju pracowników. Nasz zakres tematyczny w tym zakresie jest zróżnicowany i pełen wyzwań: elastyczne godziny pracy, nowoczesne modele zarządzania, specjalistyczne kwalifikacje, ergonomiczne projektowanie stanowisk pracy, własny system zarządzania zdrowiem, pogodzenie życia rodzinnego i zawodowego, dobre perspektywy osobiste – to tylko kilka z nich.”